为了(le)落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委(wei)会(hui)要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁(liang)建中和(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢(gang)公(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)(an)全源头(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)(de)经(jing)理(li)(li)(li)都做(zuo)了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达到(dao)了(le)预期(qi)的(de)(de)效果，为全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)好头(tou)，也为下一(yi)步其他单位一(yi)把(ba)手(shou)安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学习借(jie)鉴的(de)(de)思路(lu)和(he)方法(fa)。

此次安全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全源(yuan)头(tou)(tou)管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位逐级深(shen)入贯彻(che)落实，促使各(ge)级管理人员真正理解(jie)透彻(che)并灵(ling)活应用。

梁(liang)建中总经(jing)理(li)(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的建立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)实(shi)践的提炼和总结，上(shang)升到理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)再(zai)指导实(shi)践。各单位一把手都(dou)要备好课，通过宣讲提高自身(shen)理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)平，人人过关(guan)，并带动(dong)本单位中层(ceng)干部理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)平的提高，通过安(an)全(quan)(quan)源头工作(zuo)的有效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平的螺旋(xuan)提升，消灭(mie)粗放(fang)性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。